За підсумками рейтингу «ТОП-20 бізнесменів-новаторів України — 2026» поспілкувались з підприємцем Вячеславом Круком — засновником медичного холдингу INTO-SANA, інвестором, філантропом та одним з ініціаторів проєкту YEMETS ACADEMY.
— Вячеславе Юлійовичу, ви увійшли до рейтингу бізнесменів-новаторів України. Що для вас сьогодні означає слово «інновація»?
— Багато хто вважає інновацією нову технологію або сучасне обладнання. Для мене інновація — це здатність побачити майбутнє раніше за інших і створити інфраструктуру, яка буде затребувана через десять або двадцять років. Саме так створювалася INTO-SANA, коли приватна медицина в Україні лише зароджувалася. Так будувався перший приватний зерновий термінал в Одеському порту. Так сьогодні створюються проєкти у сфері цифрової медицини та медичної реабілітації.
— Вашим найвідомішим проєктом залишається INTO-SANA. Коли ви починали, чи розуміли, наскільки масштабною стане ця історія?
— Ні. На початку дев’яностих ніхто не міг уявити, що в Україні з’явиться повноцінна приватна медична система. Ми починали зі швидкої допомоги, а потім поступово створювали екосистему: діагностика, сімейна медицина, стаціонар, страхування, ургентна допомога. У результаті INTO-SANA стала однією з найбільших приватних медичних систем країни та згодом привернула увагу міжнародних інвесторів.
— Продаж холдингу американському інвестиційному фонду став важливим етапом?
— Безумовно. Такі угоди є визнанням того, що створена модель працює і становить інтерес не лише всередині країни, а й на міжнародному рівні. Це був важливий сигнал для всього українського медичного ринку.
— Після медицини були агробізнес, портова інфраструктура, будівництво. Що об’єднує такі різні напрями?
— Підхід. Мене завжди цікавили проєкти, які створюють системну цінність. Це стосується медицини, логістики, агровиробництва чи девелопменту. Якщо проєкт вирішує важливе завдання для людей та економіки, значить, він має перспективу.
— Один з ваших останніх проєктів — YEMETS ACADEMY. Чому ви вирішили інвестувати час і ресурси саме в цей напрям?
— Тому що йдеться про майбутнє. Разом із професором Іллею Ємцем та провідними фахівцями ми створюємо систему експертної діагностики серця майбутньої дитини. Сучасна медицина дає змогу виявляти багато патологій ще до народження. Наше завдання — зробити таку діагностику доступною, системною та максимально якісною.
— Наскільки цей проєкт пов’язаний зі штучним інтелектом і цифровою медициною?
— Безпосередньо. Медицина стає дедалі технологічнішою. Сьогодні ми говоримо не лише про лікарів та обладнання, а й про великі масиви даних, аналітику та можливості штучного інтелекту. У перспективі такі технології зможуть допомагати лікарям виявляти складні патології швидше й точніше.
— Зараз ви також розвиваєте напрям медичної реабілітації. Чому це стало актуальним?
— Тому що це один із ключових викликів для України на найближчі десятиліття. Країні буде потрібна сучасна система реабілітації для військових і цивільних пацієнтів. Ми вже працюємо над створенням відповідної інфраструктури та розглядаємо це як довгострокову інвестицію у здоров’я суспільства.
— Ви займалися бізнесом, державною службою, благодійністю, культурними проєктами. Що для вас залишається головним?
— Творення. Неважливо, йдеться про медичний центр, термінал, книгу, фільм чи благодійний проєкт. Важливо створювати те, що приноситиме користь людям і залишиться після тебе.
— Якою ви бачите Україну через десять років?
— Сучасною європейською країною із сильною економікою, розвиненою медициною та технологічним сектором. Але це станеться лише в тому разі, якщо ми інвестуватимемо не тільки в сьогоднішні завдання, а й у проєкти майбутнього. Саме тому сьогодні так важливі медицина, освіта, технології та людський капітал.
— Що б ви назвали своїм головним принципом у бізнесі?
— Не боятися мислити масштабно. Більшість обмежень існують лише в нашій голові. Якщо ти справді віриш у проєкт і готовий працювати на результат, то з часом з’являються і партнери, і ресурси, і можливості для його реалізації.
